Consultora de Negocio especializada en el sector de la salud y el bienestar

Es el Momento de Organizar y Evolucionar tu Compañía

Es el Momento de Organizar y Evolucionar tu Compañía

¿Te identificas con alguna de estas situaciones?

Equipo

Necesitamos un equipo mas comprometido con el propósito de la compañía, mejorar la comunicación, ser más colaborativos y superar la resistencia de los nuevos roles y procedimientos. Necesitamos la Evolución del equipo y el Desarrolló una nueva cultura organizativa de la compañía.

Gestión

Necesitamos Profesionalizar la Gestión, cada vez la presión es mayor, tenemos que aumentar los ingresos, optimizar los procesos clínicos y empresariales, reducir los costos de la organización, para mejorar la calidad y la eficiencia

Negocio

Necesitamos ayuda de profesionales, para analizar las posibles áreas de mejora y crecimiento, incluido el aumento de los ingresos, la mejora de la experiencia del paciente, la reducción de los costos, el aumento de la productividad y dar un nuevo impulso que nos permita escalar el negocio

Pacientes

Debemos de anticiparnos a las necesidades  de los pacientes y satisfacer sus expectativas clínicas, financieras y emocionales. Tenemos que conocer mejor a nuestros pacientes y ofrecerles una propuesta de valor centrada en sus necesidades de forma individualizada.

Digitalización

Con la llegada de la pandemia del Covid nos vimos obligados a reevaluar muchos de los procesos e incorporar nuevas herramientas como las consultas online, el seguimiento de los pacientes por medios online, etc. Es el momento de seguir digitalizando nuestros procesos diarios de las clínicas para ahorrar tiempo, costes, y conseguir un mayor engagement con nuestros pacientes.

Sector

Antes era muy fácil identificar a nuestros competidores y hacerles frente con estrategias basadas en la práctica clínica y la atención a los pacientes, ahora otras compañías como las del sector de la tecnología están  invirtiendo cada vez más en desarrollos relacionados con la industria de la salud. Necesitamos un posicionamiento potente en este nuevo contexto

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA SECTOR SALUD

Queremos convertirnos en tu socio de confianza

Nuestra consultoría estratégica para el sector de la salud es un servicio especializado que ayuda a las empresas de este ámbito a optimizar su gestión y desarrollo estratégico. A través de un enfoque personalizado, ofrecemos soluciones para mejorar la eficiencia operativa, impulsar la innovación y enfrentar los desafíos del entorno sanitario. Como expertos en consultoría estratégica para el sector, colaboramos contigo, proporcionando un análisis detallado, formación en liderazgo y apoyo en la toma de decisiones clave para garantizar un crecimiento sostenible y el éxito en un mercado altamente competitivo.

Ayudamos a las empresas del Sector de la Salud a desarrollar estrategias de crecimiento de su negocio y de evolución de su organización.

Acompañamos a los propietarios, directores y gerentes en sus retos en liderazgo, capacitación y crecimiento profesional.

CONSULTORÍA ESPECIALIZADA EN CLÍNICAS DE SALUD

La consultoría especializada en clínicas de salud se centra en ofrecer soluciones estratégicas y operativas para optimizar el rendimiento de estos negocios, ayudándolos a mejorar su eficiencia y adaptarse a los cambios del entorno empresarial en el sector de la salud. Este tipo de consultoría abarca servicios clave como la optimización de procesos administrativos, la implementación de tecnologías innovadoras y el control de costos, siempre con el objetivo de fortalecer la rentabilidad y competitividad del negocio. Como consultores para clínicas del sector de la salud, colaboramos estrechamente con cada centro, proporcionando asesoría personalizada para enfrentar desafíos en gestión operativa, desarrollo de talento y cumplimiento normativo, asegurando un crecimiento sostenible y el éxito en un mercado en constante evolución.

Fisioterapeutas

Consultoría Clínicas de Fisioterapia

El sector de la fisioterapia, se está convirtiendo en una commodity, con un modelo muy basado en el precio y una competencia cada vez más salvaje. Hay que diferenciarse, encontrando nuevas formas de atraer a nuevos pacientes y de mantener leales a los que ya nos conocen.

Odontólogos

Consultoría Clínicas Dentales

El sector de las clínicas dentales continua las fusiones y adquisiciones de clinicas por grandes corporaciones, y los planes de aperturas de nuevas clínicas. Las clínicas, necesitan repensar su propuesta de valor y su modelo de negocio, para adaptarse a las fuerzas del mercado.

Psicólogos

Consultoría Clínicas de Psicología

Los desafíos actuales de los problemas relacionados con la salud mental son complejos y están interrelacionados, por lo que los modelos de prestación de servicios que utilizan un enfoque multifacético, colaborativo y tecnológico tienen más probabilidades de dar resultados positivos. 

Nutricionistas

Consultoría Clínicas de Nutrición

La nurición y la alimentación saludable, es uno de los territoros de la salud, donde mayor número de profesionales se han independizado y están optando por crear su propia «consulta«. El aumento de una competencia creciente obliga a estos profesionales a realizar una segmentación y targeting de sus clientes.

Estéticos

Consultoría Clínicas Estéticas

Las clínicas y los profesionales del sector estético están innovando para ofrecer cada vez mejores soluciones a sus pacientes. Mejorar el conocimiento del cliente de estética, por medio de la combinación de datos y de la analítica de los mismos, aumenta el valor del cliente y nos permite poder planificar el valor del cliente más a largo plazo.

Pediatras

Consultoría Clínicas de Pediatría

Las familias consideran como primer aspecto para la elcción de un pediatra para sus hijos, la recomendación del profesional por algún familiar o persona de su confianza. Una manera de aprovechar a estos clientes satisfechos, es poner en marcha un Programa de fidelización para pacientes

Nuestra Visión

Sobrevivir en un entorno como el actual VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) no está garantizado para ninguna compañía, la agilidad empresarial no es una opción; es un imperativo, en la era digital, de cambios constantes, las empresas tienen que transformarse y adaptarse rápidamente a los cambios.

Por eso hemos desarrollado un marco de trabajo que ayuda a evolucionar a las empresas trabajando con los líderes y equipos (Coaching), con los procesos y actividades habituales (OKRs) y con los nuevos retos y cambios a los que se enfrenta la organización (Proyectos). Balanceando siempre de manera adecuada las dos actividades (actividad habitual y actividad del cambio), con el foco en conseguir los objetivos estratégicos y los beneficios esperados.

Nuestras Areas de Trabajo

 

Consultoría Estratégica

Inteligencia Comercial

Optimización Procesos

Desarrollo y Formación

Servicios Especializados en Clínicas que Necesitan Más

 

En HBE Consulting entendemos que no todas las clínicas tienen los recursos o perfiles internos necesarios para abordar los retos de la gestión moderna. Propietarios y gerentes enfrentan la presión de mantener la rentabilidad, coordinar equipos, captar pacientes y garantizar una experiencia de calidad, todo al mismo tiempo. Para estas clínicas, el modelo tradicional de dirección interna puede no ser suficiente o sostenible.

Por eso, ofrecemos una solución innovadora y efectiva: el Business Process Outsourcing (BPO). Este enfoque permite a las clínicas delegar procesos clave en un equipo de expertos externos, que trabajan para optimizar cada área estratégica y operativa del negocio.

Nuestro objetivo es liberar a los propietarios de la carga diaria, asegurando que la clínica funcione de manera profesional, rentable y sostenible.

¿Buscas un Director para Tu Clínica? Tenemos una Solución Más Inteligente

Business Planner (BPO)

Con nuestro Business Planner BPO, externalizamos la gestión estratégica y operativa de tu clínica para que tú te enfoques en lo que realmente importa.

Nuestro modelo de Business Process Outsourcing (BPO) te permite delegar en expertos todas las funciones clave de dirección y supervisión, sin asumir los costes ni compromisos de un director interno. Obtén resultados profesionales con la flexibilidad que necesitas

Beneficios:

📋 Gestión Estratégica y Operativa: Lideramos las áreas críticas de tu clínica: finanzas, equipos, pacientes y más.
💼 Profesionalización: Implementamos un sistema de gestión integral basado en OKR, adaptado a tus necesidades.
💰 Ahorro de Costes: Evita el coste fijo de un director interno y accede a un servicio flexible y rentable.

 

¿Necesitas Más Pacientes y Mejores Resultados para Tu Clínica?

Customer Intelligence Manager

En HBE Consulting entendemos que captar pacientes no es suficiente. Nuestro enfoque combina estrategias avanzadas de marketing con Customer Success para garantizar que cada interacción con tu clínica se traduzca en crecimiento y fidelización.

Porque un paciente satisfecho es un paciente que vuelve.

Confía en especialistas en clínicas de salud que entienden tus necesidades y trabajan contigo para alcanzar tus objetivos.

Beneficios:

🌟 Mayor Captación de Pacientes:
Diseñamos campañas personalizadas que maximizan tu visibilidad y atraen pacientes de calidad.

🤝 Fidelización Garantizada:
Implementamos estrategias de retención para que cada paciente confíe en tu clínica y quiera volver.

📊 Resultados Medibles:
Monitorizamos y optimizamos continuamente las métricas clave para garantizar un crecimiento constante.

Nuestros resultados 

 

Contamos con numerosas experiencias de clientes satisfechos, de empresas grandes y pequeñas, que ya han obtenido beneficios, y que han conseguido evolucionar hacia una mayor agilidad a su compañía, mejor relación con sus pacientes, mejores resultados comerciales, mejores organizaciones y mejor día a día para las personas que trabajan en ellas.

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Aumento Productividad

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Mejor atención paciente

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Mejor comercialización

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Compromiso equipo

Maricruz Gonzalez. Propietaria

Comenzamos a trabajar con HBE consulting en mejorar la gestión y la organización de la clínica, y ya hemos logrado optimizar la gestión operativa y financiera de nuestras clínicas.

Cris Sainz. Directora Ejecutiva

El objetivo incial del proyecto era mejorar una serie de procesos de la cínica, sobre todo relacionados con la venta para tratar de incrementar la conversión y mejorar el control 

Manuel Narbona. Cofundador

Comenzamos con los objetivos de mejorar la gestión del personal, organización de la compañía, y procesos de la empresa. 

 

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Le enviaremos los resultados a su correo electrónico, así como alguna recomendación que podrá poner en práctica con su equipo de forma rápida.